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¿Cuánto falta para la próxima emergencia?

Es sorprendente que las empresas destinen tanto tiempo para preocuparse por la emergencia de hoy, pero casi nada para evitar la de mañana.


Cuando se habla del mediano plazo y cómo trazar una estrategia que ordene la visión y los objetivos muchas veces pareciera que hay otras prioridades. Las emergencias que ocupan tiempo, dinero y stress hoy a los directivos, probablemente, hayan sido los temas que se catalogaron como no prioritarios ayer.


Dicen que el mejor momento para buscar trabajo es cuando no lo necesitas. Si probas moviendo tu no emergencia hacia el presente te vas a sorprender por los resultados y cómo cambia la dinámica de trabajo.

Daniela De Sousa Mendes